Превращение понимания в действенные результаты

From understanding to effective results

Раскрытие секрета соуса.

Рассмотрите изображение ниже. Что, по вашему мнению, оно изображает?

Если вы считаете, что на изображении изображен вкусный кусочек шоколада, вы ошибаетесь.

Изображение SKopp, CC BY-SA 3.0

Здесь показан составной шоколад, смесь какао, растительного жира и подсластителей. Это экономическая альтернатива настоящему шоколаду из-за его более дешевых ингредиентов. Вы можете найти его в доступных по цене шоколадных батончиках или покрытии для конфет. Этот вид шоколада связан с определенными воспоминаниями для многих людей в Польше, стране, в которой я живу. В 1980-х годах он заменил настоящий шоколад из-за нехватки основных ингредиентов.

Такой продукт обычно содержит не более 7% какао [1]. В отличие от этого, настоящий шоколад содержит не менее 35% какао (обычно горький шоколад содержит 70%) [2]. Довольно большая разница, не так ли?

В моей последней статье «От чисел к действиям: делаем данные полезными для компаний» я рассматриваю различные вопросы, включая характер понимания. Многие так называемые понимания похожи на составной шоколад. С первого взгляда эти так называемые понимания могут показаться настоящими. Но, как и кусочек составного шоколада, когда вы внимательно посмотрите или “попробуете” их, они не соответствуют ожиданиям.

Явно что-то не так. Изображение автора.

Прежде чем я продолжу, я остановлюсь и проясню, что я подразумеваю под термином “понимание“.

Что такое понимание и почему этот термин так выделяется?

Я изучил различные словарные определения слова “понимание”. Оксфордский словарь для изучающих английский язык определяет это как “понимание того, каким является что-то”. Dictionary.com описывает это как “понимание истинной природы вещи, особенно через интуитивное понимание“. Наконец, Кембриджский словарь определяет его как “способность понимать, каким на самом деле является что-то”.

Повторяющаяся тема здесь – понимание – понимание сути вопроса. Но что такое эта ключевая “суть”? Это что-то конкретное, глубокое и способное вызвать заметные изменения в работе нашей компании.