Янне Аас-Якобсен, основатель и генеральный директор CONSIGLI AS — Роль ИИ в инженерии и строительстве, устойчивые технологии, глобальное расширение, предпринимательские идеи и технологическая инновация

Роль искусственного интеллекта в инженерии и строительстве беспрецедентные возможности CONSIGLI AS и Янне Аас-Якобсен

В нашем интервью с Янне Ас-Якобсеном, основателем и генеральным директором CONSIGLI AS, мы углубляемся в преобразовательную роль искусственного интеллекта в инжиниринге и строительстве. Янне, пионер в интеграции искусственного интеллекта в традиционные отрасли, обсуждает, как эта технология повышает устойчивость и эффективность. Разговор также затрагивает стратегии глобального расширения и предлагает важные идеи для предпринимателей. Уникальная точка зрения Янне, основанная на годам опыта в индустрии, проливает свет на будущую технологию строительства и бизнес-проницательность, необходимую для процветания в этом изменяющемся ландшафте.

Имея обширный опыт в инженерии на основе данных, можете ли вы рассказать, как искусственный интеллект может изменить отрасли инжиниринга и строительства, с акцентом на устойчивость и эффективность?

Искусственный интеллект в инжиниринге способствует более эффективным решениям. Например, в среднем проекте искусственный интеллект может значительно сократить использование материалов в технических системах. В типичном здании площадью 20 000 квадратных метров у нас есть около 17 километров водопроводных труб, восемь километров вентиляционных каналов и четыре километра кабельных лотков. Способность искусственного интеллекта оптимизировать эти системы может сократить использование материалов на 20%, что является значительным достижением для отрасли, потребляющей 40% всех материалов. Это сокращение отражается как на углеродном следе, так и на потреблении энергии связанного с эксплуатацией здания. Таким образом, 20% снижение использования материалов также приводит к значительному сокращению потребления энергии.

• Крупные IT-компании, скорее всего, установят политику в области искусственного интеллекта в США. Мы не можем позволить, чтобы это произошло
• Сингапур планирует утроить свой штат специалистов по искусственному интеллекту
• NVIDIA делает Японию приоритетным для поставки процессоров искусственного интеллекта

Можете ли вы рассказать подробнее о том, как технологии на основе искусственного интеллекта в строительстве способствуют достижению целей устойчивого развития, особенно учитывая ваш акцент на Устойчивое Общество Будущего?

Искусственный интеллект играет ключевую роль в использовании энергии. Традиционные решения, разработанные людьми в инжиниринге, часто менее эффективны и часто требуют на 20% больше энергии и материалов, чем необходимо. Искусственный интеллект может решить эту проблему, ведущую к решениям, соответствующим нескольким целям устойчивого развития. Например, в контексте школ и больниц искусственный интеллект может сделать иначе недоступные проекты реальными благодаря снижению затрат. Это приводит к лучшим условиям и имеет более широкое влияние на благополучие общества.

Каковы основные проблемы при внедрении искусственного интеллекта в вашей компании и в широком строительном секторе? Как вы справились с этими проблемами?

Строительная отрасль традиционно консервативна. Три года назад мало кто знал о искусственном интеллекте. Но с развитием больших языковых моделей интерес к искусственному интеллекту стал расти, так как люди увидели его потенциал для достижения конкурентного преимущества. Мы продемонстрировали практическую пользу искусственного интеллекта в реальных проектах, что привело к понемногу меняющемуся восприятию. Изначально был период, когда всем нужен был искусственный интеллект в любых целях. Однако мы делаем упор на развитие недвижимости, используя искусственный интеллект как инструмент для улучшения наших процессов. Например, мы представляем искусственный интеллект как автономного инженера, который поддерживает нашу работу.

Учитывая ваш опыт в области строительного инжиниринга и управления технологиями, каково влияние этой разнообразной экспертизы на ваше руководство в сфере консалтинга?

Мои два магистра – деловой и математический структурный инжиниринг, а также 25 лет опыта в сфере недвижимости, строительства и цифровизации – это бесценный опыт. Они позволили мне использовать все свои навыки и контакты. Я считаю, что моя роль в CONSIGLI интегрирует все мои опыт и знания, позволяя мне эффективно вносить свой вклад.

Какие советы вы бы дали предпринимателям, стремящимся внести инновации в устоявшиеся отрасли, такие как строительство?

Понимание бизнес-процессов в целевой отрасли критически важно. Важно учитывать не только техническую осуществимость, но и практические аспекты отрасли, включая юридические и экономические соображения, чтобы избежать преград. Это знание помогает эффективно навигировать, экономя время и ресурсы.

Можете ли вы рассказать о сложном проекте, где искусственный интеллект значительно снизил риски и затраты?

Мы однажды переоценили проект отеля, который изначально был приостановлен из-за высоких затрат. Оптимизируя его дизайн, мы сделали его финансово осуществимым, что позволило начать его строительство. Аналогично, в проекте школы наше перепроектирование технических систем значительно снизило затраты, позволив городу позволить себе его строительство. Это было особенно благотворным, поскольку положительно сказалось на множестве детей. Кроме того, мы сократили площадь технического помещения на 270 квадратных метров, что привело к значительным долгосрочным сбережениям на обслуживание и эксплуатацию. Именно такие проекты, включая нашу экспансию в строительство небоскребов в Лондоне, приносят мне огромную гордость, так как они вносят существенный вклад в наше сообщество.

Касательно вашего видения глобализации строительства и технологий, какие рынки или регионы вы видите как следующую границу для расширения?

В этом году мы расширились в Великобританию, сначала чтобы протестировать наши методы, которые получили положительные отзывы. Мы внедряем искусственный интеллект в портфели крупных британских компаний. Мы также нацеливаемся на расширение с нашего лондонского офиса в США и надеемся скоро получить наших первых американских клиентов. Кроме того, мы исследуем возможности во Франции и Ближнем Востоке, а у нас уже есть клиент в Японии. Наше расширение фокусируется на регионах с развитой цифровизацией и сознанием о искусственном интеллекте, таких как Голландия, в то время как мы избегаем менее цифрово развитых рынков, например, Германию. Наш подход основан на глобальных стандартах ISO, облегчающих нашу техническую экспансию по всему миру.

Если бы вы начинали свой предпринимательский путь сегодня, в какой сектор вы бы выбрали и чем ваш подход отличался бы от прошлого опыта?

Я все равно выбрал бы сектор недвижимости и строительства, где существует изобилие данных, пока не использованных для создания ценности. В этой отрасли готовы к инновациям, основанным на искусственном интеллекте, и мой опыт в этой сфере оказался бесценным. Если бы я начинал заново, я бы пошел по тому же пути, капитализируя огромные возможности для создания влиятельных компаний в этой данных насыщенной области.

Какую основную ценность или принцип вы бы внедрили у каждого члена команды в вашей организации, и как бы это трансформировало культуру и результативность вашей компании?

Наиболее ценными для нас являются принципы интеллекта, скорости и приятной рабочей атмосферы. Мы собрали высоко разнообразную и международную команду, в состав которой входят представители 16 национальностей, чтобы поощрять культуру инноваций и доверия. Мы не поддерживаем удаленную работу; вместо этого мы акцентируем внимание на сотрудничестве и быстром прогрессе, даже если это означает совершение и исправление ошибок по пути. Такой подход создает динамичную, быстротекущую среду, где интеллектуальные и мотивированные личности могут процветать и вносить свой вклад в нашу глобальную задачу.

Наиболее ценными для нас являются принципы интеллекта, скорости и приятной рабочей атмосферы. Мы собрали высоко разнообразную и международную команду, в состав которой входят представители 16 национальностей, чтобы поощрять культуру инноваций и доверия.

Янне Аас-Якобсен

Мы приближаемся к концу нашего интервью. Хотели бы вы что-нибудь еще добавить?

Я призываю других использовать текущие технологические достижения для создания значимых бизнесов. Темпы технологического развития впечатляют, что делает наши первые решения устаревшими, если мы не продолжаем их обновлять. Мы живем в привилегированное время для инноваций и перемен, идеальную эпоху для создания и развития бизнеса с глобальным влиянием.