25 Подсказок ChatGPT для масштабирования вашего бизнеса

25 Подсказок для масштабирования бизнеса с ChatGPT

Разница между бизнесом, приносящим $10 тыс. в месяц, и бизнесом, приносящим $100 тыс. в месяц, обычно сводится к одному:

Способности масштабироваться.

Масштабирование бизнеса – трудный препятствие, с которым сталкиваются все предприниматели, стремящиеся поднять свой бизнес на новый уровень.

Чтобы успешно масштабировать, вам придется принять некоторые сложные решения. К счастью, существуют проверенные временем фреймворки, которые могут помочь вам принимать более обоснованные решения.

• Искусственный интеллект Deepdub переосмысливает дубляж от Голливуда до Болливуда
• 5 Важных шагов для разработки эффективной рутины написания кода
• Как создать 100 постов в Instagram за 1 минуту (с помощью ChatGPT и Canva)

В этой статье мы поделимся 25 шаблонами запросов ChatGPT, которые вы можете скопировать и вставить, чтобы принимать более обоснованные решения и поднять свой бизнес (и доход) на новый уровень.

Я хочу использовать ChatGPT для масштабирования моего бизнеса…

Когда вы начнете использовать ChatGPT, вы не сможете остановиться. В этой статье мы предоставим вам более 25 вводных запросов, которые помогут вам масштабировать ваш бизнес.

Мы рассмотрим запросы, связанные с каждой из следующих областей (переходите к интересующей вас части):

1. Стратегия бизнеса и фреймворки принятия решений
2. Опыт клиента и дизайн
3. Маркетинговые стратегии
4. Оценка рисков и операционная эффективность
5. Поведенческая экономика

Стратегия бизнеса и фреймворки принятия решений

Стратегия вирусного цикла

Запрос: “Используйте стратегию вирусного цикла для оценки [моего бизнес-решения]. Создайте процесс, в котором существующие пользователи помогают привлекать новых. Как этот самовоспроизводящийся цикл может увеличить рост и конверсию?”

Фреймворк адаптивного лидерства

Запрос: “Примените фреймворк адаптивного лидерства к [моему бизнес-решению]. Сосредоточьтесь на выявлении адаптивных задач, регулировании дистресса и развертывании себя. Как этот фреймворк руководит процессом принятия решений?”

Стратегия первопроходца против стратегии быстрого последователя

Запрос: “Используйте стратегию первопроходца против стратегии быстрого последователя для оценки [моего бизнес-решения]. Оцените преимущества быть пионером отрасли по сравнению с преимуществами извлечения уроков из опыта других. Какой подход лучше соответствует целям бизнеса?”

Переосмысление бизнес-перспектив

Запрос: “Примените переосмысление бизнес-перспектив для анализа [моего бизнес-решения]. Взгляните на проблему с разных сторон, вызывая сомнения в существующих убеждениях. Какие новые идеи и решения может обнаружить этот процесс?”

Принятие этических решений

Запрос: “Используйте принятие этических решений для оценки [моего бизнес-решения]. Учтите нравственные принципы, общественные нормы и деловую этику. Как соответствие этическим стандартам может способствовать доверию и долгосрочному успеху?”

Матрица амбиций инноваций

Запрос: “Оцените [мое бизнес-решение] с помощью матрицы амбиций инноваций. Разместите инициативы на матрице, сбалансировав основные улучшения, возможности на периферии и трансформационные инновации. Как этот стратегический баланс может способствовать устойчивому росту?”

Стратегии открытых инноваций

Запрос: “Примените стратегии открытых инноваций к [моему бизнес-решению]. Примите внешние идеи, сотрудничество и пути к рынку. Как создание такой открытой среды может привести к новым решениям и конкурентным преимуществам?”

Принципы Lean Startup

Запрос: “Примените принципы Lean Startup к [моему бизнес-решению]. Сосредоточьтесь на создании минимально жизнеспособного продукта, измерении его успеха и извлечении уроков из результатов. Как этот итеративный подход может ускорить развитие и снизить риски?”

Организационная структура Holacracy

Запрос: “Оцените [мое бизнес-решение], используя организационную структуру Holacracy. Внедрите практику самоуправления, распределяющую полномочия. Как эта структура может способствовать гибкости и инновациям внутри компании?”

Опыт клиента и дизайн

Анализ модели Кано

Подсказка: “Оцените [мое бизнес-решение] с использованием анализа модели Кано. Распределите потребности клиентов по категориям базовых, производительностных и возбуждающих. Как удовлетворение этих разнообразных потребностей может повысить удовлетворенность клиентов?”

Проектирование сервисного чертежа

Подсказка: “Проанализируйте [мое бизнес-решение] с использованием сервисного чертежа. Визуально отобразите процесс обслуживания, с акцентом на взаимодействие с пользователем. Как этот метод может обеспечить последовательный и эффективный опыт обслуживания?”

Внедрение адаптивного веб-дизайна

Подсказка: “Примените адаптивный веб-дизайн к [моему бизнес-решению]. Оцените, как адаптация макета под различные устройства повышает удобство использования для пользователя. Как этот подход может привлечь более широкую аудиторию?”

Маркетинговые стратегии

Мультиканальный маркетинговый подход

Подсказка: “Используйте мультиканальный маркетинговый подход для оценки [моего бизнес-решения]. Разработайте стратегию, которая обеспечивает согласованную коммуникацию через различные каналы. Как этот единый подход может усилить вовлеченность клиентов?”

Создание клиентских персон

Подсказка: “Используйте создание клиентских персон для оценки [моего бизнес-решения]. Определите конкретные клиентские архетипы с подробными характеристиками и потребностями. Как этот индивидуальный подход может улучшить точность и персонализацию?”

Стратегия оптимизации поисковых систем (SEO)

Подсказка: “Используйте стратегию оптимизации поисковых систем (SEO) для анализа [моего бизнес-решения]. Сосредоточьтесь на улучшении видимости онлайн-присутствия через органический поиск. Какие методы могут быть использованы для привлечения большего трафика и повышения рейтинга?”

Моделирование множественного воздействия

Подсказка: “Используйте моделирование множественного воздействия для анализа [моего бизнес-решения]. Рассмотрите, как различные маркетинговые каналы влияют на конверсию. Как понимание этого сложного пути может помочь в принятии более обоснованных инвестиционных решений?”

Анализ поведения потребителей

Подсказка: “Используйте анализ поведения потребителей для оценки [моего бизнес-решения]. Проникнитесь психологическими, личностными и социальными влияниями на выбор потребителей. Как эти исследования могут совершенствовать маркетинговые стратегии и дизайн продуктов?”

Стратегия гиперперсонализации

Подсказка: “Используйте стратегию гиперперсонализации для оценки [моего бизнес-решения]. Используйте данные и искусственный интеллект для создания чрезвычайно персонализированного опыта. Как эта глубокая персонализация может усилить вовлеченность и лояльность клиентов?”

Развитие брендовой экосистемы

Подсказка: “Используйте развитие брендовой экосистемы для оценки [моего бизнес-решения]. Постройте сеть взаимосвязанных продуктов, услуг и заинтересованных сторон. Как эта экосистема может укрепить лояльность клиентов и расширить рыночное присутствие?”

Фримиум-бизнес-модель

Подсказка: “Примените фримиум-бизнес-модель к [моему бизнес-решению]. Исследуйте возможность предоставления базовых услуг бесплатно, в то время как платные функции взимаются плату. Как эта модель может привлечь новых пользователей и превратить их в платящих клиентов?”

Фреймворк “Задачи, которые нужно выполнить”

Подсказка: “Оцените [мое бизнес-решение], применяя фреймворк “Задачи, которые нужно выполнить”. Сосредоточьтесь на проблемах, которые пытаются решить клиенты. Как понимание этих тающих потребностей может помочь в разработке продукта и его позиционировании?”

Оценка рисков и операционная эффективность

Тестирование сценариев стресса

Подсказка: “Оцените [мое бизнес-решение], применяя тестирование сценариев стресса. Создайте различные стресс-сценарии для анализа способности решения выдержать различные давления. Что это раскрывает о потенциальных уязвимостях и устойчивости?”

Анализ масштабируемости

Подсказка: “Оцените [мое бизнес-решение] с помощью анализа масштабируемости. Определите способность системы эффективно справляться с увеличенной нагрузкой. Как понимание масштабируемости может повлиять на будущий рост и устойчивость?”

Эффекты кривой опыта

Вопрос: “Используйте эффекты кривой опыта для оценки [моего бизнес-решения]. Рассмотрите, как увеличение производства может привести к преимуществам в стоимости. Как можно использовать эти знания для улучшения конкурентоспособности?”

Поведенческая экономика

Принципы поведенческой экономики

Вопрос: “Примените принципы поведенческой экономики для анализа [моего бизнес-решения]. Рассмотрите, как когнитивные, эмоциональные и социальные факторы влияют на экономические решения. Как можно использовать эти знания для разработки более эффективных стратегий?”

Я ищу более продвинутые подсказки для ChatGPT

Если вы хотите увидеть более продвинутые подсказки для ChatGPT, которые помогут вам масштабировать ваш бизнес, обязательно ознакомьтесь с этой статьей.

Она содержит три упражнения, используемые Алексом Хормози для масштабирования компаний в его портфеле, а также подсказки для ChatGPT, которые можно просто скопировать и вставить, чтобы применить эти упражнения непосредственно к вашему бизнесу.

Я хочу узнать больше о инструментах искусственного интеллекта!

Чтобы быть в курсе последних инструментов искусственного интеллекта и узнать, как вы можете использовать их, чтобы стать более богатыми и продуктивными, обязательно подпишитесь на еженедельную рассылку VoAGI.

Статья “25 подсказок ChatGPT для масштабирования вашего бизнеса” была опубликована на VoAGI Media.