Я пережила 3 массовых сокращения на Spotify, вот что я вынесла из этого

3 массовых сокращения на Spotify моя история и уроки, которые я извлекла из этого

Как изменение моей перспективы на увольнения действительно освободило меня

Посмотри на тебя, о ты, красивый капитан, управляющий колесами своей жизни — Изображение автора (Dalle)

Представь себе, что после многих лет усердной работы ты наконец-то получаешь работу своей мечты. Ты на вершине мира, живешь счастливо и чувствуешь себя безопасно. И тут, совершенно из ниоткуда, начинаются увольнения.

Что бы ты сделал в такой момент? Как бы ты себя почувствовал?

Это не просто гипотетическая ситуация — такова суровая реальность в сегодняшнем технологическом мире, затрагивающая сотни тысяч людей.

И в этом году мне довелось испытать это на себе — не один, а три раза!

Только через два месяца работы на своей мечтательной должности в Spotify, внезапно было уволено 600 человек. А затем, через шесть месяцев, бум, другая волна затронула еще больше людей.

Меня не увольняли, но эти события все равно на меня сильно повлияли, как большой пробуждающий шлепок.

Я осознал, что мне нужно взять свою карьеру в свои руки, иначе это будет делать кто-то другой за меня. Я всегда буду на милость непредсказуемым ударам корпоративного мира.

И я был прав.

Пока я пишу это, мы переживаем третью волну, самую большую, потому что на этот раз 17% рабочей силы — около 1500 человек — будут уволены.

Это реальность, от которой никто не защищен, вот почему я хочу поделиться тем, чему научился из этого трансформационного опыта.

Представь это как захватывающее приключение, будто ты пират, отчаливающий в море. По завершении этой истории, ты соберешь все необходимые умозаключения, чтобы задуматься о своем личном курсе. Ты возьмешь под контроль свой корабль, направив его по пути, который освободит тебя в твоем профессиональном путешествии.

Урок №1 — Понять, почему компании увольняют людей

Даже если ты утонешь, верь, что ты всплывешь (если, конечно, ты не умеешь плавать..) — Изображение автора (Dalle)

В январе я видел множество людей, разбитых увольнениями, преследуемых вопросом, почему именно они были выбраны для этой неприятной судьбы.

Правда в том, что компании редко делятся критериями, которые они используют для принятия решения о том, кто уйдет, а кто останется. Возможно, ты никогда не получишь ответа на этот вопрос по причинам, которых мы не…